Management
Teams die doen wat ze zeggen. Zo krijg je ze.
Worden er in jouw team keer op keer mooie afspraken gemaakt, maar komt er vervolgens zo weinig van terecht? Je bent niet de enige. Het is denk ik een van de meest voorkomende ergernissen van leidinggevenden. En hoe vaak je het team er ook maar aan herinnert dat er nog openstaande acties zijn, er verandert…
Lees meerZo zorg je voor je eigen geluk en het geluk van je medewerkers
Doen waar je blij en gelukkig van wordt.Is dat voor jou vanzelfsprekend in je werk?Of werk je vooral omdat je nou eenmaal moet werken?En word je geleefd door de waan van de dag? Voor de podcast ging ik hierover in gesprek met Jo Peters. Jo is een geboren optimist die vooral zijn passie najaagt, houdt…
Lees meerMeer leiderschap in de organisatie begint bij jou
“Je kunt de mensen om je heen niet veranderen. Je kunt alleen jezelf veranderen en hopen dat mensen daardoor ander gedrag laten zien.” Het is de rode draad in een podcast die ik een tijdje geleden opnam met Ronald Hoenen over leiderschap. Ronald is momenteel regiodirecteur bij ENGIE Services Zuidoost en heeft daarvoor functies gehad als sitemanager en…
Lees meerHeb jij ook behoefte aan een plek die vrij is van politiek?
Tijdens een middag met de intervisie groep voor directeuren en hoger management werd er een interessant vraagstuk toegelicht door één van de deelnemers. De vraag is te persoonlijk om hier te delen, maar het ging o.a. over hoe de inbrenger zich verhoudt tot de dynamieken in de organisatie. En gezien de reacties van de andere deelnemers merkte ik…
Lees meerDe leidinggevende als chaos coördinator
Ik hoor het zo vaak als ik met leidinggevenden spreek; ‘Ze leggen de hele dag hun problemen bij mij op het bureau met het idee dat ik het wel even oplos‘. Als je jezelf in deze zin herkent, dan verdien je bij deze de titel ‘chaos coördinator’. Voel jij je soms ook zo’n chaos coördinator? Iemand bij wie met regelmaat alle problemen over de…
Lees meerVriendelijkheid is je slechtste raadgever
Hij kijkt me aan en vertelt dat hij zich bezwaard voelt om dit aan z’n team te vragen. Het zou weerstand oproepen en ze zouden het zeker niet allemaal even leuk vinden als hij zou zeggen dat hij het anders wil. Tuurlijk weet hij wel dat het anders moet, maar ja… Da’s makkelijker gezegd dan…
Lees meerZit jij in de ontkenningsfase?
Hoe ga jij om met deze tijd, die steeds flexibiliteit van je vraagt terwijl je het liefst op een terrasje wil zitten, een avondje met vrienden of familie af wil spreken of graag weer een keer naar de sportschool wil gaan? We zien nogal wat mensen binnen organisaties die het zwaar hebben. De cijfers van…
Lees meerDit leer je van tulpenkwekers over leiderschap
Ongeveer 5 weken geleden las ik een nieuwsbericht over kwekers. Ze hebben het zwaar. Veel kwekers stonden op het punt om hun bloemen te vernietigen, omdat de opbrengst bij de verkoop zo laag is. Een kweker had een goed initiatief bedacht: wat als ik grote bossen tulpen tegen een scherpe prijs aanbied via het internet? …
Lees meerLeiderschap in onzekere tijden
Dachten we eerst nog dat het een ‘soort griep’ was, inmiddels kunnen we er niet meer omheen. Het coronavirus is iets waar we de komende maanden of misschien wel jaren de gevolgen van gaan ervaren. Waarschijnlijk zijn er maar weinig mensen die begin maart hadden verwacht dat een virus onze samen-leving zo plat kon leggen.…
Lees meerHaalt het corona-virus het beste in jou naar boven?
Het corona-virus heeft een flinke impact op iedereen.Op gezondheid, werk, gezin en nog veel meer. Het gooit alles flink om.Iedereen merkt het. En waarschijnlijk zullen alle gevolgen nog wel een tijdje merkbaar zijn. Balen hè? Surrealistisch ook…De afgelopen dagen baalde ik flink. Ik zat lekker in m’n energie, ik was regelmatig aan het sporten, de business…
Lees meer