Coaching directie of management team
Breng je samenwerking en aansturing naar een hoger level
Samenwerken en aansturen moet toch makkelijker kunnen?
Samenwerken en leiding geven is soms zo makkelijker nog niet binnen directies en management teams. Er speelt continu van alles op de werkvloer en daarbuiten en dat zorgt ervoor dat het soms lastig is om echt te bouwen aan dat team en aan die organisatie die je wil zijn. Als directieteam, als management team of in de samenwerking van directeur - operationeel manager. Zeker met alles wat er continu speelt, heb je soms het gevoel dat je in een soort hamsterwiel komt waar je maar niet uit komt. Dit jaar lijkt dat door Covid-19 alleen maar erger te worden. Misschien herken je het wel?
-
De onderlinge samenwerking loopt soms wat stroef.
-
Het lijkt alsof jullie onderling niet helemaal op dezelfde lijn zitten en langs elkaar heen praten.
-
Jullie kennen elkaar (nog) niet goed genoeg om elkaar goed aan te voelen en sneller stappen te zetten. Het gevolg is dat er miscommunicatie is of jullie regelmatig taken dubbel doen of van elkaar overnemen.
-
Je merkt dat het soms lastig is om de laag boven je of de laag onder je mee te nemen in veranderingen en samen zaken af te stemmen. Het lijkt net alsof iedereen in z'n eigen wereld zit.
-
Je merkt dat het soms lastig is om de leidinggevenden en teams in beweging te krijgen en een positieve golfbeweging te creëren op de werkvloer.
-
Je bent vaker bezig met de operatie dan je zou willen.
Wij weten dat het anders kan
Keer of keer zien we het gebeuren. Directies en management teams die onvoldoende tijd besteden aan de ontwikkeling van hun eigen leiderschap en het leiderschap van hun eigen team. En dat is zo jammer, want dat gaat ten koste van jouw eigen energie en de energie in je team. Onderschat bovendien niet wat voor enorme impact dat heeft op de rest van de organisatie. Als jij beter in je vel zit en het directieteam / managementteam beter functioneert, dan wordt het makkelijker om een positieve golfbeweging aan energie, daadkracht en resultaat in organisaties te creëren.
Hoe zou het zijn als:
-
Samenwerken leuk is en resultaten oplevert?
-
Jullie elkaar goed aanvoelen en samen sneller grotere stappen kunnen zetten?
-
Het makkelijker wordt om de lagen boven en onder je mee te nemen in veranderingen, waardoor veranderingen soepeler doorgevoerd worden en voor meer energie en resultaat in de organisatie zorgen?
-
Je hebt meer tijd voor de strategie, waardoor je ook kan bouwen aan dat team en die organisatie waar je energie van krijgt.
Dan wordt werken leuker en krijg je er veel meer energie van! Bovendien houdt je dan veel meer energie over voor alle dingen die je naast je werk belangrijk vindt. Even sporten, familie, vrienden. Wat dan ook.
Hoeveel is dat je waard? En hoeveel levert dat de organisatie op?
Erik stuurt een team in Europa aan en geeft aan waarom investeren in je team en in je eigen leiderschap cruciaal is
Camille heeft ervaren waarom je wil investeren
in diverse teams in verschillende lagen van de organisatie
Stop met druk zijn, rennen en het zelf oplossen. Maak het makkelijker.
Je denkt dat je het zelf wel kan, maar je verliest energie en de groep werkt niet mee. Stop met het zelf uit te zoeken. Regelmatig horen we: "Ja, maar ik heb echt al alles geprobeerd...". Blijkbaar heb je nog niet de juiste manier gevonden die werkt in jouw situatie.
Wij hebben volop ervaring opgedaan met hoe je teams zoals die van jou beter kan laten functioneren en hoe je het leiderschap van jezelf en jouw team kan verbeteren. Dan wordt werken een stuk leuker, efficiënter en gezelliger! We hebben een hele praktische aanpak ontwikkeld om dit te bereiken. Geen werkstukken en boekwerken, maar waar nodig kort wat theorie en vooral de focus op de praktijk. Afhankelijk van de situatie kunnen er verschillende thema's aan bod komen:
We wilden met het leadership team van DSM Resins Operations het thema stress meer op de agenda zetten. Dat begint met zelf ervaren en beleven. Tijdens de workshop over het herkennen en omgaan met stress en werkdruk hebben we ervaren hoe je op een interactieve, ontwapenende en persoonlijke manier het thema stress goed bespreekbaar kan maken met elkaar, ook wanneer er sprake is van verschillende culturen. Ik was positief verrast door het vakmanschap van Anniek, gebruikmakend van het basis vertrouwen dat er al in het team was, leidde ze ons door een verdiepende en impactvolle workshop.
Eric Rouhof
Director Safety, Health & Environment, DSM Resins
Wil je hier ook mee aan de slag?
Klik op de knop en laat je gegevens achter.
Dan nemen wij contact met je op om te bespreken wat er voor jullie mogelijk is.
Erik vertelt waarom het zeker de moeite waard is om in coaching van je team en jezelf te investeren
Camille vertelt waar organisaties vaak de plank mis slaan, waardoor zaken meer energie kosten
Dynamic Minds
6176 AV Spaubeek
KvK 57262101
BTW ID NL001791009B64
Meld je hieronder gratis aan om regelmatige tips en adviezen per e-mail te ontvangen om jouw leiderschap te ontwikkelen
© 2020 - 2023 Dynamic Minds | Privacy verklaring en Cookieverklaring