Ervaringen
Dit zeggen klanten
Bij SABIC ontdekte Erik hoe hij als directeur mensen gemotiveerd mee kon laten doen, waardoor een versnelling ontstond
Unica ontwikkelde de samenwerking en het leiderschap
binnen haar teams
De masterclass is interessant en interactief. De masterclass liet mij zien waar we als organisatie nu staan en welk potentieel we nog laten liggen.
Het is bovendien heel waardevol om te zien en te horen hoe andere organisaties dit soort zaken aanpakken. Tijdens de masterclass ga je in gesprek met mensen uit andere industrieën waar je normaal niet mee in contact zou komen. Ze lopen tegen dezelfde en soms juist tegen hele andere uitdagingen aan. Ze doen dingen net weer even anders. Je leert van al die verschillende invalshoeken, uitdagingen en oplossingen en gaat daardoor op een verfrissende manier naar je eigen organisatie en uitdagingen kijken.
Patrick Jager
Vice President Sales & General Manager Supportec Cluster West Permobil EMEA
Door de training heb ik een veel duidelijker beeld bij wat ik wil en waar ik van toegevoegde waarde wil zijn. Dit maakt dat ik veel beter kan aangeven wat ik wel en niet wil binnen het bedrijf en waarom EN dat ik hier ook aan kan vasthouden. Dit levert meer ruimte en rust op bij mezelf doordat ik daar ook duidelijke keuzes in maak. Zo is het voor jezelf maar ook voor het bedrijf helder.
Daarmee heb ikzelf het stuur meer in handen en bepaal ik dus ook mijn eigen koers meer binnen APG zonder dat ik me laat leiden door wat anderen voor mij bepalen (waar ik goed in ben).
Het levert door duidelijke keuzes ook een helder beeld op bij de stakeholders. Daarbij ontstaat uiteraard ook wrijving wanneer je een duidelijke 'nee' verkoopt.
Doordat ik echter aan mijn visie en onderbouwing vasthoud, blijft het ook een 'nee' en komen we samen tot een oplossing die wel voor mezelf EN het bedrijf het meest efficiënt zijn.
Voor mij zat de toegevoegde waarde vooral in de diversiteit van de deelnemers. Iemand die niet in de inhoud zit, kan door een onafhankelijke blik en/of analyse een hele andere kijk op de situatie opleveren.
Verder zijn het niet specifieke onderdelen die de opleiding waardevol maken maar vooral de frequentie van de interactie en de hands on hulpmiddelen. Dit zorgt ervoor dat je na iedere opleidingsdag met iets concreets aan de slag kun en daar meteen van kunt profiteren. Dit maakt dat je continu verbetert en leert.
Vooral de inzichten vanuit mensen die niet in je vakgebied zitten, leveren interessante discussies op en laten je uit je comfort zone komen (automatische piloot uit). Daarmee is het interessant voor leiders of mensen die ambitie hebben een dergelijke rol te gaan vervullen. Branche/sector is daarbij helemaal niet relevant. Juist door met verschillende mensen deze opleiding te doen, merk je dat de vraagstukken universeel zijn.
Arne Schouren
Transitie Manager APG
We wilden met het leadership team van DSM Resins Operations het thema stress meer op de agenda zetten. Dat begint met zelf ervaren en beleven. Tijdens de workshop over het herkennen en omgaan met stress en werkdruk hebben we ervaren hoe je op een interactieve, ontwapenende en persoonlijke manier het thema stress goed bespreekbaar kan maken met elkaar, ook wanneer er sprake is van verschillende culturen. Ik was positief verrast door het vakmanschap van Anniek, gebruikmakend van het basis vertrouwen dat er al in het team was, leidde ze ons door een verdiepende en impactvolle workshop.
Eric Rouhof
Director Safety, Health & Environment, DSM Resins
Het is zeer leerzaam om te ontdekken dat de hulpvraag die je in eerste instantie denkt te hebben helemaal niet de juiste vraag is. Tijdens de intervisie wordt duidelijk wat de echte vraag is en wordt het echte antwoord gemakkelijker te vinden. Verder is het steeds weer erg waardevol om te beseffen hoe het onderzoeken van andermans uitdagingen kan bijdragen aan je eigen maturiteit. In iedere uitdaging van een ander zit wel een groot raakvlak met wat je zelf meemaakt. Dit in combinatie met de ontspannen en veilige sfeer die Anniek creëert maakt de intervisie voor mij zinvol, nuttig en aangenaam.
Ronald Hoenen
Regiodirecteur ENGIE Services Zuid-Oost
Tijdens de teamcoaching kwamen issues aan bod die altijd bleven liggen. Tijdens de coaching leerden we vaardigheden die we met weinig moeite meteen in de praktijk toe konden passen. We zijn door de coaching beter naar elkaar gaan luisteren en de focus ligt nu meer op het daadwerkelijk komen tot overeenstemming met de groep.
Door de coaching ben ik me meer bewust dat je de wereld om je heen zelf kunt sturen door effectiever te communiceren. Tijdens de coaching leerden we vaardigheden die we meteen in de praktijk toe konden passen met weinig moeite.
Een manager
Onder begeleiding van Anniek hebben we een aantal ontwikkelingssessies gedaan met de Scrum Masters, met als hoofddoel om een beter functionerend team te krijgen. Tijdens de sessies heeft Anniek goed ingespeeld op relevante onderwerpen die op dat moment ter sprake kwamen en dit meteen geïntegreerd in het dagprogramma. Iedereen was enthousiast over hetgeen we in deze korte tijd samen bereikt hebben. Teamgevoel is stukken verbeterd! Kortom zeer geslaagd.
Arthur Veugen
Release train engineer, APG
Anniek is een zeer kundige en prettige spreker die zorgde voor een juiste balans tussen zenden en interactie. Voor ervaren leidinggevenden/ HR adviseurs was de workshop zeker goed om weer even bewust gemaakt te worden. Met name voor startende leidinggevenden is de workshop een echte aanrader en kan deze het verschil maken.
Deelnemers Maastricht University
Deze masterclass was heel nuttig en leerzaam. Ik heb andere inzichten gekregen en ben me nog bewuster geworden van waarom je absoluut het leiderschap en de cultuur in je organisatie wilt ontwikkelen. Hier wil je bij zijn, want de masterclass biedt je andere kijk op het succesvol ontwikkelen van leiderschap en cultuur in je organisatie.
Wilco Mikic
Commercieel manager Duurzaam bij De Duurzame Jongens
Bij APG ontwikkelden we samenwerking, eigenaarschap en leiderschap in teams
Jan ervaarde als manager waarom je zeker in een leiderschapstraject wilt investeren
Deze cursus heeft mij geholpen om door een kritisch moment in mijn carrière heen te komen. Anniek voelt heel goed waar de pijnpunten per individu liggen en weet de juiste op maat gemaakte advies te geven. Zij heeft mij een spiegel voorgehouden die mij heeft helpen inzien dat ik trots mag zijn op mijn werk en wat ik bereik en dat het daarvoor niet nodig is om iedere dag uren overwerk te klokken. En wanneer ik mezelf bovendien meer rust en tijd gun (beter voor mezelf zorg) dan presteer ik ook beter op het werk.
Hoe koppig en eigenwijs ik ook kan zijn, Anniek haar methode werkte erg goed om mij dit te laten realiseren. Vooral omdat ze goed luistert.
Alex Todd
Productieleider Mosa. Tiles.
Before the program, I wasn't sure how to implement leadership skills in daily work. I knew I needed support to improve, but the "how" wasn't clear to me. Although I had already tried some things with moderate success, there were more issues (leading from a distance, culture/approach, team has always worked this way, workload, illness, etc.) that made the "whole package" very complex.
In a 2-day workshop with my team, we brought a lot of topics on the table and changed things immediately within the team. The biggest improvement is the teamwork also in our meetings. We could organize our team meetings better, have clear agreements, understand what our colleagues were doing and whether and how they could be supported. This works better than at the first attempt; everyone is involved with energy, and it is better structured and recorded. These changes also greatly helped integrate new colleagues and create a better, more positive working atmosphere.
The setup of this program was very successful for me. The two-day workshop with the team and immediate changes within the team were a great start. From my point of view, it was very important that the workshop was also led by an external person. Thanks, Anniek. Well done! With further 1:1 coaching, I was able to incorporate the points into a daily routine and continue working on the topics with the team. This regular support and detailed case-related information helped me a lot.
The next step is to focus on collaboration within my teams across all locations. We have already started bringing together smaller project groups across locations, and this can be expanded further.
I really found the 2 days in the beginning for the whole team a perfect start. Followed by the 1:1 very practical and customized coaching. It was the right setup for me and the team!
Ulrich Roßner
Manager BU S&S International Training Center CPPG & CPPN Canon
Unica Building Services kent 14 vestigingen met even zoveel vestigingsdirecteuren. De laatste vijf jaren is binnen UBS veel aandacht besteed aan de Unica slogan: “Samen maken we de toekomst”. Door het verbeteren van de samenwerking werd al snel duidelijk dat elke vestiging gelijksoortige uitdagingen kende en dat voor vele van die uitdagingen al oplossingen van verschillende aard door collega’s gevonden waren. Het voordeel was daardoor dat je van die opgedane ervaringen al een selectie van de effectiefste kon maken en toepassen. Inmiddels werken we bij UBS Geleen al zo’n twee jaar samen met Anniek aan de bedrijfscultuur en het leiderschap binnen onze organisatie. Toen Anniek met het voorstel kwam om met gelijksoortige functiegenoten, maar dan van anders soortige bedrijven, een intervisie te organiseren was ik meteen enthousiast omdat het delen van ervaringen op management vlak leidt tot (nieuwe) inzichten waar je eerst niet bij zou hebben stil gestaan. Persoonlijk heb ik geleerd dat de ene vestigingsdirecteur niet de andere is. Ik heb in iedere geval nog genoeg te leren.
Jan-Jozef Thissen
Vestigingsdirecteur Unica Building Services Geleen
Tijdens dit programma worden de mensen in hun kracht gezet om die rol als ‘leider’ ook te pakken en hier iets mee te gaan doen op de werkvloer. Ze krijgen vertrouwen om dit uit te stralen.
Door de praktische invulling van het programma kan dit direct worden toegepast op de werkvloer. En doordat het programma over een langere tijd doorloopt is het een continue ‘learning by doing’ proces.
Doordat het programma afgewisseld worden tussen groeps sessies en individuele sessies ziet de deelnemer ook de uitdagingen bij de anderen en merken ze dat ze niet alleen zijn of dat het alleen aan hen ligt. Vaak heeft iedereen toch min of meer dezelfde uitdagingen.
Britt Bellen
Director Marketing & Commercial Operations BNL, CEE & MEA CANTEL, A STERIS Company
Door de persoonlijke training en begeleiding van Anniek lukt het me nu om snel echt contact te leggen met personen, snel op 1 lijn te komen en vanuit een gezamenlijke basis samen te werken. Daar waar het in het verleden vaak langs elkaar heen werken was of volgend aan elkaar werd gewerkt. Ik heb geleerd ruimte te geven waardoor personen actief gaan meedoen en zich kunnen ontplooien. Ik kan makkelijk gevoelige onderwerpen en situaties bespreken waardoor tot de kern kan worden gedrongen en aan de echte oplossing wordt gewerkt. Via duidelijke, dagdagelijkse situaties wordt inzichtelijk wat wel en niet werkt. De stappen die gezet zijn, zijn dicht bij mijzelf gebleven. Het is schaven en schuren aan jezelf en geen complete verbouwing, daardoor voelt het ook zo goed. Het gaat op een natuurlijke wijze, kleine stapjes met groot resultaat.
Harry Ploum
Epic owner, APG
Binnen mijn werk als ergotherapeut kreeg ik de kans om door te groeien tot leidinggevende van de afdeling ergotherapie en fysiotherapie. Mijn wens was mijn energie te behouden met als doel mezelf te ontwikkelen tot een leidinggevende die rust, energie en daadkracht uitstraalt en een leidinggevende die ’s avonds energie heeft voor een sociaal leven. Om deze doelen te bereiken ben ik gestart met een coaching traject. Tijdens mijn eerste half jaar coaching heb ik veel geleerd over team dynamiek. Wat is mijn rol binnen een team en hoe beïnvloed mijn handelen de personen om me heen. Ik heb geleerd patronen bij mezelf te herkennen, welke energie kosten, welke die ervoor zorgen dat ik harder ga lopen en ‘raar maar waar’ me minder efficiënt en dus minder effectief maken. Door de regelmatige coaching met Anniek heb ik geleerd hoe ik deze patronen kan doorbreken. Ik weet wat ik nodig heb in uitdagende situaties. Het gevoel dat iemand over mijn schouder mee kijkt geeft steun. Want een goede samenwerking binnen een dynamisch team geeft de juiste kracht om samen verder te komen.
Celine Hoedemakers
Leidinggevende van de Afdeling Ergotherapie en Fysiotherapie, Kliniek Bethesda Tschugg in Zwitserland
Deze masterclass is praktisch, eerlijk, realistisch en hands-on.
Peggy Vroomen
P&O adviseur
Een hands-on masterclass met veel praktische voorbeelden. Goed georganiseerd, bevlogen gepresenteerd en goede combinatie van presentatie en break-outs. Het zet je bovendien écht aan het denken.
Manager
Manager Jan zag zijn team enorm groeien in daadkracht, eigenaarschap en plezier
Erik realiseerde als directeur bij SABIC groei binnen zijn team en organisatie door aan leiderschap en cultuur te werken
De sessies geven je inzichten, die zowel op werk als privé van toepassing zijn. Iets wat ik niet had verwacht van te voren.
Dit geldt voor zowel de 1:1 sessies als de groepssessies. De feedback van Anniek, maar ook van je mede-cursisten is zeer waardevol.
Helemaal als je krijgt te horen dat je van vak expert naar leidinggevende bent gegaan.
Een mooier compliment kun je niet krijgen, maar is ook getuigenis hoe waardevol deze cursus voor je kan zijn.
Geert van der Donk
Area Manager / productiemanager Arlanxeo
De training was heel praktijk gericht, waarbij echte casussen behandeld werden die speelden in ons bedrijf, ondersteund door theorie. Anniek wist de onderwerpen met enthousiasme en humor te brengen. Voor mij persoonlijk heeft de training bijgedragen om meer inzicht te krijgen in hoe de dynamiek in mijn team zich ontwikkelt en hoe om te gaan met verschillende personen, meningen en gedragingen bij collega's. Ook bij onderwerpen en casussen die wat verder van mezelf en mijn team afstaan, heb ik nuttige dingen kunnen leren van de ervaringen van mijn collega's.
Een teamleider
Ik merk door de teamcoaching vooral dat de teamleden natuurlijker werk van elkaar overpakken. Meer dan voorheen heerst de één team één taak mentaliteit. De ontspannen sfeer maakte dat iedereen zich vrij voelde om te spreken. Prettig was ook dat het onderwerp van gesprek door het team wordt bepaald. Tijdens de toepassing van gesprekstechnieken behandelden wij daardoor onderwerpen waar wij normaliter niet de tijd voor nemen.
Een financieel specialist
Door de coaching luisteren we beter, werken we beter samen, we spreken ons meer uit en we hebben meer open discussies.
Een consultant
Als team zijn we meer als een eenheid naar de buitenwereld toe gaan communiceren. Ook luisteren we beter naar elkaar en laten we elkaar veel meer uitpraten. Het was erg waardevol dat er openheid van zaken was en het wederzijds respect naar elkaar tijdens de coaching van het team.
Een financieel manager
In ons team was het belangrijk om meer inzicht in groepsdynamiek te ontwikkelen en dat we elkaar beter leren kennen. Door de coaching zijn we beter naar elkaar gaan luisteren, is er meer begrip voor elkaar en hebben we elkaar beter leren kennen. Nu zijn we een hechter team dat elkaar beter kent en elkaar leert inschatten op elkaars sterke punten. Persoonlijk heb ik geleerd dat jezelf meer open opstellen voor veiligheid in de groep zorgt waardoor je meer met elkaar kunt en voor elkaar krijgt.
Een SAP consultant
De masterclass is verfrissend en verhelderend! De interactie tijdens de masterclass creëerde een meer diverse kijk op onze eigen organisatie. Bovendien leer je veel van de feedback van de andere deelnemers, die uit andere organisaties komen, en word je meegenomen in de valkuilen bij het doorvoeren van verandering.
Marcel Van Neer
Co-General Manager Europe
Een goede masterclass als je als organisatie of als manager aan leiderschap en cultuur wilt werken. Door de masterclass realiseer je je weer hoe belangrijk dit soort trajecten zijn, hoe belangrijk het is dat ze integraal worden aangevlogen om succesvol te zijn en dat dit soort trajecten een lange adem hebben om succesvol te zijn.
Ronald Hoenen
Wat verfrissend om eens een hele andere aanpak van een workshop te ervaren. Leiderschap is een breed begrip en uiteraard veel theorie over te lezen. Ik volg regelmatig dergelijk trainingen / seminars / workshops, maar vond deze uniek in de aanpak, de onderlinge interactie en de diversiteit van de mensen die aanwezig zijn. Mooi om te zien dat we dichter bij elkaar staan dan dat we in eerste instantie denken. Anniek heeft mij uitgedaagd om in eerste instantie naar mijn eigen invloed te kijken en hoe ik collega’s kan inspireren om ook in beweging te komen. Anniek heeft een sprankelende energie die je aanzet tot actie.
Marion Moors
HR Business Partner
Camille over zijn ervaringen met de coaching en training van Anniek van Dynamic Minds
Pauline ging vaak laat naar huis en kon het werk moeilijk loslaten. Nu weet ze hoe ze daar succesvol mee om gaat en rust ervaart
Ik vond de intervisie onder begeleiding van Anniek veel waardevoller dan ik van tevoren had kunnen bedenken. Je stapt letterlijk en figuurlijk even uit de waan van de dag en dat geeft rust om reflecteren, zowel op jezelf als op de organisatie waar je werkzaam bent. En dan samen met een groep HR professionals die allemaal heel open zijn en hun kwetsbaarheid op tafel gooien zonder reserves. Zorgde voor veel herkenning, maar ook voor veel inspiratie. Ik kan het iedereen echt aanraden!
Anouk van Ingen
HR-professional Universiteit Maastricht
Samen met andere HR-professionals van diverse bedrijven in de regio heb ik deelgenomen aan de HR-Mastermind. De doelstelling waarmee ik startte in deze groepssessie heb ik inmiddels gehaald. Hier ben ik erg trots op en blij mee. Ik heb leuke HR collega’s ontmoet en we hebben veel van elkaar geleerd. In de HR Mastermind hebben we veel mogen sparren over actuele HR-onderwerpen en zijn we met elkaar echt de diepte ingaan. Heel leerzaam. Eén zin uit een van de sessies is me bijgebleven en gebruik ik geregeld: “Je hebt het goed, maar waarom gun je jezelf niet beter?’ Ik gebruik nog dagelijks alle handvaten die ik mee heb gekregen in mijn eigen werk en in de samenwerking met collega’s.
Mireille Borger
HR Business Partner, Haan Industrial Group
Wat voor mij waardevol is geweest aan het programma is dat ik met behulp van enkele simpele handvaten mooie stappen heb gezet als leidinggevende. Denk hierbij bijvoorbeeld aan structuur, gesprekstechnieken en het prioriteren van mijn werkzaamheden. Die zorgen ervoor dat ik mijn werk beter ben gaan uitvoeren.
Jop Kortooms
Projectmanager Profcore
Ik vond het een waardevol programma en het meest waardevolle is het feit dat je onbewust aanpassingen doet in je denk- en werkwijze. Ik merk dat ik soms zaken op een bepaalde manier aanpak en dat ik achteraf dan terugdenk aan de training. Dit komt op de meest uiteenlopende gebieden naar voren aangezien we een breed scala aan onderwerpen hebben besproken. De kracht zit in het feit dat het een langdurig traject is en dat je hierdoor echt een verandering kunt realiseren.
Lisa Oetjens
Teamlead recruitment Profcore
Ik ben met Anniek Oost een traject aangegaan om mijn communicatie naar collega’s en ook klanten te verbeteren. Ik had moeite om collega’s aan te spreken op hun gedrag. Waar ik tegen aan liep, was dat ik meerdere keren vragen moest stellen om antwoord te krijgen. Ik voelde me hierdoor niet gewaardeerd en kreeg het gevoel ‘daar komt hij weer’.
Door te gaan onderzoeken waar het probleem zat en daarmee aan de slag te gaan, ben ik rustiger en veel minder gestresst aan einde werkdag. Ik trek mij minder zaken persoonlijk aan, heb een betere communicatie met mijn collega’s en klanten en kaart problemen aan. Al met al heeft het traject met Anniek mij veel rust gegeven in mijn dagelijkse werkzaamheden.
Roger Hollanders
Contractbeheerder, Unica
Aan de training van Dynamic Minds heb ik erg veel praktische tools overgehouden die ik meteen in de dagelijkse praktijk kon implementeren. Zo verschillend van alle andere, eerdere trainingen ... Bovendien was het delen van ervaringen met een beperkte groep "lotgenoten" een echte eye-opener omdat ook zij voor dezelfde of soortgelijke uitdagingen stonden. Gedeelde smart, is halve smart zegt het spreekwoord, maar ook de oplossingen, tips & tricks die zij aandroegen, waren ontzettend waardevol. De trainer is een bijzonder gedreven en dynamische dame (Dynamic Minds? ;-)) waardoor de sessies geen moment saai waren. Zodra het kan, schrijf ik me in voor een vervolgcursus. EEN ECHTE AANRADER
Christine Vossen
Customer service teamlead CANTEL, A STERIS Company
De manier waarop Anniek mijn coachtraject aanging heeft mij zeker geholpen om een betere leidinggevende te worden. Natuurlijk zul jezelf moeten openstaan voor feedback die je van collega's ontvangt (dat zijn cadeautjes), door jezelf kwetsbaar op te stellen krijg je meer gedragenheid en dat wordt zeker gewaardeerd. Ik ben van mening dat elke leidinggevende bijscholing behoort te krijgen gedurende zijn leidinggevende periode, je bent nooit te oud om te leren. Bedankt voor alle tips en leermomenten!
Roger Moonen
Bevelvoerder+ | Sitech Services Brandweer
Tijdens de coaching van ons team hebben we gewerkt aan de spanningen en de tweedeling in het team. De inzet en openheid van alle teamleden die tijdens de coaching ontstond was erg waardevol. Daardoor zijn we als team enorm gegroeid. We zijn een hechter team geworden, hebben meer begrip voor elkaar en kunnen spanningen nu met elkaar bespreken.
Een test specialist
Jan leerde hoe hij als manager zijn team in beweging kreeg en het potentieel van het team kon benutten
Erik vertelt over wat de coaching van zijn management team hem en zijn team heeft opgeleverd
Energie door eerlijkheid en eenvoud
De kracht van Anniek is het eerlijke verhaal. Ze luistert je aandachtig aan en spiegelt heel eerlijk en duidelijk terug. Zij weet met eenvoudige vragen goed tot de kern door te dringen waar ik energie van kreeg en waar ik energie aan verloor. Zij heeft daarbij eenvoudige handvatten hoe minder energie te verliezen en daardoor juist meer over te houden voor hetgeen wat echt belangrijk is. Anniek heeft een fijn adaptievermogen om datgene te bereiken waar je naar op zoek bent, soms door mee te bewegen en soms door juist tegendraads te zijn. Ik heb nog elke dag profijt van de gesprekken die we samen gevoerd hebben.
Financieel directeur
We hebben nu meer slagkracht en meer plezier. Verandert de markt nu dan zijn we nog steeds heel wendbaar, maar dat hangt nu niet meer op één persoon; de hele organisatie is ingericht op optimaal samenwerken. Twee afdelingen die bijvoorbeeld voorbereiding en uitvoering van één project moesten doen, bleken vaak aannames te doen die niet met elkaar matchen. Dat kwam altijd via een omweg op de verkeerde plek en te laat naar boven. Dat hebben we platgeslagen. We kunnen het nu heel snel constateren, verbeteren en meteen voorkomen dat er in de uitvoering iets mis loopt.’
Persoonlijk heb ik door Annieks coaching mijn stijl van leidinggeven gevonden. Inmiddels zit ik op een andere plek in de organisatie die me nog beter past, maar ik had deze fase in de uitvoerende organisatie niet willen missen. Zowel HAAN als ikzelf zijn er sterker uit naar voren gekomen. Ik zou het zo weer doen.’
Mart Braun
Directeur HAAN Industrial Group
Het programma Boost je Leiderschap heeft me enorm geholpen om een volledig nieuwe organisatie op te zetten en het team en mijzelf vleugels te geven in de onderlinge samenwerking. De praktische insteek van het programma legt de focus op de zaken waar je NU last van hebt, en die je NU tegenwerken. Hierbij wordt zeker voldoende theorie en aanknopingspunten gegeven om aan de slag te gaan. De samenwerking in de groep was enorm goed en open, en dit zorgt ervoor dat je elke sessie met meer leerpunten naar buiten komt, dan je met vragen erin ging. Met elkaar sparren en overleggen over de dilemma's helpt enorm om stappen te maken en te groeien.
Pim Havermans
Site Manager PPE Plus, DSM
Fijne coach, vertrouwd, goeie feedback en vragen stellen om je verder te helpen.
Susan Gloaguen
Sr. IT Manager, Boston Scientific
De focus van het programma ligt op wat jij kan doen in situaties om verandering en efficiëntie aan te brengen. Anniek heeft snel kijk op situaties en geeft praktisch advies dat bij jou past. Top!
Mikel Stultiens
Head of R&D at Mosa
Topprogramma! Er is uit dit programma nóg meer te halen dan dat je van tevoren zou verwachten.
Rick Sanderink
Quality controller bij Kalfire Fireplaces
Ik heb al enkele trajecten met Anniek mogen vormgeven als het gaat om teamontwikkeling, leiderschap en cultuurverandering en individuele trajecten. Anniek is professioneel, integer en confronteert. Is direct in haar communicatie en weet dit haarfijn af te stemmen op haar ontvanger. Je kan niet ontwijken en ontlopen maar wanneer je het traject hebt doorlopen dan ben je trots op jezelf waar je staat. Met de hulp van Anniek die je uit je comfort zone haalt om je te laten groeien. Anniek schakelt snel, makkelijk en denkt mee waar je als organisatie en team tegenaan loopt. Met praktisch toepasbare handvaten en duidelijke lijnen aan de voorkant maar wel de wendbaarheid en flexibiliteit om direct in te spelen op het moment zelf. Zo kan je morgen al het verschil te maken. Ze helpt je om besluiten te nemen en daarmee de verandering in de praktijk te realiseren die je voor ogen hebt.
Marion Moors
HR Business Partner
Nadat het bedrijf was overgenomen en een aantal nieuwe MT-leden waren gestart, hadden we er behoefte aan om een verdiepingsslag te maken in onze communicatie en samenwerking binnen het MT. Dynamic Minds heeft hierbij geholpen om als team succesvol samen te werken. Er zit meer structuur in onze vergaderingen. We overleggen nu meer op hoofdlijnen en gaan alleen de diepte in, als dit nodig is voor het betreffende onderwerp. En als we dan toch onbewust verzanden in de details, is er altijd wel iemand die zegt: “Laten we even terugdenken aan de tips van Anniek.”
Mireille Borger
HR Business Partner, Haan Industrial Group
Camille leerde hoe hij als manager zaken los kan laten, met plezier zijn werk doet en energie over houdt
Ron heeft geleerd hoe hij effectief en succesvol kan communiceren en doet daar dagelijks nog steeds zijn voordeel mee
Where someone is motivated to follow a management path it is good to move quickly and this program offers more flexibility. It also gives managers the opportunity to learn from others outside of the MedTech environment which can stimulate a greater exposure to new ideas and practices. Internal leadership development programs tend to be annual or at least infrequent and over-subscribed, so not always very flexible. Sometimes based on a ‘one size fits all’ approach. However, this program encourages participants to ‘own’ their development, whereas internal programs tend to driven and managed centrally. Because there are regular group sessions this is a good catalyst to ensure regular development one-on-one's take place to discuss content and actions. This makes it easier and more effective to monitor progress in specific focus areas.
Kirk Locke-Scobie
Financial Controller, Boston Scientific
De intervisie is een verrijking op mijn reeds bestaande ontwikkeling en groei. Door de dynamiek, gelijkgestemdheid en enthousiasme van het team slagen wij er telkens in op leerzame elementen te verzamelen uit de intervisie. Hierdoor kan er voor mij in een vertrouwde omgeving verdieping gedaan worden op complexe casussen en is er ruimte voor ieders inbreng. Anniek vervult hierin een prettige rol waardoor kaders en thematiek geborgd blijven. Er is afwisseling en methodieken en gelukkig wordt er ook genoeg gelachen tussendoor.
Ruud Storcken
Business Unit Manager, BCT
Een goede leiderschapstraining in een informele setting, waar met aandacht op ieders bijdrage wordt ingegaan. Zowel door de groep alsmede door de coach.
Jürgen Zimmer
Engineering Expert, Sitech
Chris kon het werk moeilijk loslaten en had het altijd druk. Hij weet nu hoe hij voor rust zorgt en meer tijd creëert in z'n werkdag