Leading Minds

Ontwikkel leiderschap en cultuur,
terwijl we kansen benutten en problemen oplossen
Schermafbeelding 2021-05-19 om 13.34.15

Je ziet de potentie van je organisatie. Maar het komt er nog niet uit en dat kun jij niet goed hebben: je wilt de best mogelijke resultaten. Beter, groter en meer – gewoon omdat het kán. Waarom zou je dan tevreden zijn met ‘prima’?

Daarvoor moet je het leiderschap en de cultuur in je organisatie aanpakken, dat weet je. De communicatie en samenwerking optimaliseren. Er moet dus iets gebeuren: van ‘prima’ naar écht goed!

Je merkt elke dag aan allerlei dingen op de werkvloer waar de verbetermogelijkheden zitten:

  • DM_driehoekje-los-roze

    Elk team en elke afdeling lijkt in zijn eigen wereld te leven. Silo-overstijgende samenwerking is lastig want ieder ziet vooral zijn eigen belang.

  • DM_driehoekje-los-roze

    ‘Het gaat toch prima zo?’ – die zin kun je niet meer hóren!
    Want ‘prima’ is de vijand van echt succes. ‘Continuous improvement’ slaat dood zodra je tevreden bent met ‘prima’. Vandaar dat je er de kriebels van krijgt dat je teams zo blijven hangen in operationele zaken. Maar het is je nog niet gelukt om ze daaruit los te weken en door te pakken. En heel eerlijk gezegd: daar wil jij je zelf ook eigenlijk niet mee bezighouden. Elke leidinggevende en zijn of haar team zou het zelf moeten zien en oppakken. Jij gaat voor strategische groei met een goede uitrol in de dagdagelijkse gang van zaken.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Er zijn maar weinig mensen in de organisatie die écht zien wat er moet veranderen en er dan ook nog eens actie op ondernemen. Met dat handjevol red je het niet. Om een daadkrachtige efficiënte organisatie neer te zetten, moet iedereen aan boord zijn en de handen uit de mouwen steken.
    Je voelt: er moet nú actie komen om de organisatie toekomstbestendig te krijgen en te houden.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Vergaderingen zijn weinig effectief en duren vaak lang. En als er afspraken worden gemaakt dan komen mensen er vaak op terug. Zo creëer je niet de gewenste verandering. Bovendien kost deze manier van werken ook nog eens hartstikke veel geld door al die inefficiënte meetings.  

  • DM_driehoekje-los-roze

    En het is niet dat de leidinggevenden het niet proberen, maar zij hebben vaak ook niet de tools om de gewenste verandering te realiseren. Leidinggevenden waren ooit inhoudelijk goede medewerkers, maar dat wil niet zeggen dat ze weten hoe ze teams en afdelingen moeten leiden om succesvol te zijn. Daar hebben ze hulp bij nodig. Praktische hulp, op de werkvloer.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Je hebt al van alles geprobeerd maar nog zonder het échte resultaat.
    Een heisessie.
    Een training feedback geven.
    Een teambuildingsdag.
    Een paar benen-op-tafel-sessies.

    Keer op keer zag je hetzelfde: leuke resultaten op de korte termijn, maar op de lange termijn lijkt er niets veranderd te zijn. Je bent het zat om steeds ‘leuke programma’s’ te starten, maar zonder het gewenste resultaat.

Stel je voor wat er mogelijk is als :

  • DM_driehoekje-los-roze

    Teams en afdelingen zelf én samen optimaal werken, resultaten neerzetten en het belang van de organisatie voor hun eigen belang voorop zetten.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Er elke dag niet alleen oog is voor de waan van de dag, maar ook voor groei en resultaten op lange termijn. 

  • DM_driehoekje-los-roze

    Er een daadkrachtige organisatie staat, waarbij iedereen weet wat ‘ie moet doen - en dat ook daadwerkelijk doet.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Vergaderingen lekker lopen en resultaat opleveren. Dat is een stuk efficiënter en levert je ook nog geld op!

  • DM_driehoekje-los-roze

    Leidinggevenden weten hoe ze hun teams en afdelingen succesvol aansturen. Zo laten zij de organisatie optimaal lopen en stomen we de organisatie klaar voor de toekomst. Zo borgen we de gewenste verandering in de organisatie en zorg je voor een duurzame verandering en een wendbare organisatie.

Dat kan!

In Leading Minds pakken we dat aan op een volstrekt logische manier:

  • DM_driehoekje-los-roze

    We trainen de sleutelspelers in jouw organisatie : de leidinggevenden.
    Zij hebben een cruciale rol in het faciliteren van gewenst gedrag en het stoppen van ongewenst gedrag om daarmee de gewenste cultuurverandering te realiseren en leiderschap te vergroten.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Dit doen we tijdens sessies op de werkvloer en tijdens al bestaande meetings, zodat we daar de daadwerkelijke verandering kunnen realiseren. Coaching on the job Met elk team reflecteren we op de samenwerking en, herkennen we ongewenst gedrag en oefenen we met gewenst gedrag.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Geen fictieve situaties oefenen en naspelen, maar meteen de diepte in met thema’s die nu spelen en waar mogelijk emoties bij komen kijken. Dat zijn de échte gesprekken die gevoerd moeten worden.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Geen uitgebreide theorieën, maar focus op de praktijk. Want praktische en hands-on tips en vaardigheden die toegepast worden in de praktijk zorgen voor de echte verandering.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Waar nodig ontwikkelen we kennis en vaardigheden van leidinggevenden op thema’s zoals samenwerking, communicatie en leiderschap.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Er zijn teamsessies en ook team- en afdelingsoverstijgende sessies zodat we leren om beter samen te werken en beter te communiceren door en over lagen heen.

  • DM_driehoekje-los-roze

    En natuurlijk nemen we bestaande structuren en meetings onder de loep. Wat werkt en heeft écht toegevoegde waarde? En waar mag of moet het beter? Zo zorgen we voor een structuur die werkt en borgen we de ontwikkelingen in de dagdagelijkse gang van zaken. Nieuwe initiatieven zijn leuk, maar het vasthouden daarvan is minstens zo belangrijk.

  • DM_driehoekje-los-roze

    We combineren een top-down met een bottom-up benadering.

In Leading Minds pakken we dat aan op een volstrekt logische manier:

  • DM_driehoekje-los-roze

    We trainen de sleutelspelers in jouw organisatie : de leidinggevenden.

  • DM_driehoekje-los-roze

    On the job coaching van de teams en de leidinggevenden.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Geen ellenlange theorieën, maar focus op het in de praktijk brengen van praktische tips en handvaten en het voeren van de échte gesprekken over thema’s die nu spelen.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Coaching door lagen heen en over teams en afdelingen heen.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Bestaande structuren en meetings worden onder de loep genomen: Wat werkt en heeft écht toegevoegde waarde? En waar mag of moet het beter?

  • DM_driehoekje-los-roze

    Nieuwe initiatieven zijn leuk, maar het vasthouden daarvan is minstens zo belangrijk. Daarom bekijken we hoe we voor een structuur kunnen zorgen die werkt en wordt geborgd.

  • DM_driehoekje-los-roze

    We combineren een top-down met een bottom-up benadering, zodat de verandering door de hele organisatie wordt gedragen en toegepast.

Klinkt logisch hè?
Maar hoe vaak heb je werkelijk een training of programma gedaan dat deze principes volgde?
Precies. Niet dus.

Als we straks één of twee jaar verder zijn zul je merken dat:

  • DM_driehoekje-los-roze

    Teams en afdelingen zelf én samen optimaal werken, resultaten neerzetten en het belang van de organisatie voor hun eigen belang voorop zetten.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Er elke dag niet alleen oog is voor de waan van de dag, maar ook voor de zaken die op de lange termijn voor groei en resultaten zorgen.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Er een daadkrachtige organisatie staat, waarbij iedereen weet wat ‘ie moet doen en dat ook daadwerkelijk doet.

  • DM_driehoekje-los-roze

    Vergaderingen lekker lopen en resultaat opleveren. Dat is een stuk efficiënter en levert je ook nog geld op ten opzichte van nu!

  • DM_driehoekje-los-roze

    Leidinggevenden weten hoe ze hun teams en afdelingen succesvol aansturen. Zo laten zij de organisatie optimaal lopen en is het mogelijk om de organisatie klaar te stomen voor de toekomst. Zo borgen we de gewenste verandering in de organisatie en zorg je voor een duurzame verandering en een wendbare organisatie.

Zie jij dit ook helemaal zitten?

Dan bespreken we samen hoe we dit in jouw organisatie op poten kunnen zetten.

Plan hier een afspraak in om dit samen te bespreken of bel met 06-55583035.

Camille heeft ervaren wat er mogelijk is als diverse teams beter functioneren

Play Video
Dynamic Minds

Contact@dynamicminds.nl

+31 ‭(0)6 - 55 58 30 35

Bongerd 13

6176 AV Spaubeek

‬KvK 89439929

BTW ID NL864983499B01

Meld je hieronder gratis aan om regelmatige tips en adviezen per e-mail te ontvangen om jouw leiderschap te ontwikkelen

© 2020 - 2023 Dynamic Minds | Privacy verklaring en Cookieverklaring