Masterclass
De 7 cruciale stappen om leiderschap
en cultuur succesvol te veranderen
23 januari 2025
De potentie van je organisatie, die zie je en die je wil je natuurlijk benutten!
Beter, groter en meer.
Je ziet het belang van investeren in de mensen als onderdeel van goed werkgeverschap
én je weet dat leiderschap en cultuur cruciaal zijn in het neerzetten van resultaten en het benutten van de potentie van de organisatie.
In een tijd waar het vinden van nieuwe medewerkers steeds lastiger wordt, is binden, boeien en ontwikkelen van personeel nóg belangrijker. En je wilt je personeel klaar stomen om succesvol om te gaan met alle interne en externe veranderingen, die tegenwoordig meer standaard dan uitzondering zijn.
Stel je voor wat er mogelijk is als...
-
Teams en afdelingen zelf én samen optimaal werken, resultaten neerzetten en het belang van de organisatie voor hun eigen belang voorop zetten. Dan zijn we veel efficiënter en hebben we tijd om aan de echt belangrijke zaken te werken: dan komen er goede en structurele oplossingen waar iedereen achter staat en die ook daadwerkelijk uit worden gevoerd in plaats van dat er steeds brandjes worden geblust.
-
Er elke dag niet alleen oog is voor de waan van de dag, maar ook voor groei en resultaten op lange termijn. Dan voeren we de gesprekken over wat er nodig is om doelstellingen te behalen, pakken we daar op door en bouwen we samen aan een bedrijf dat nu en in de toekomst geweldige resultaten neer zet.
-
Vergaderingen lekker lopen en resultaat opleveren. Dat is een stuk efficiënter en kost je minder geld. Dan is er tijd om te werken aan de zaken die er echt toe doen: (potentiële) problemen tijdig signaleren en structureel oplossen, risico's minimaliseren en resultaten neerzetten.
-
Leidinggevenden weten hoe ze hun teams en afdelingen succesvol aansturen. Zij zijn immers het startpunt om de teams beter te laten functioneren. Als de leidinggevenden goed functioneren, kunnen zij hun teams en afdelingen goed laten functioneren en daarmee de hele organisatie. Zo stomen we de organisatie klaar voor de toekomst. Waar het niet loopt of waar mensen niet functioneren, pakken we door. We coachen en trainen de leidinggevenden in elke laag om hun teams en afdelingen optimaal te leiden. Zo borgen we de gewenste verandering in de organisatie en zorg je voor een organisatie die nu en in de toekomst resultaten neer zet.
-
Er een daadkrachtige organisatie staat, waarbij iedereen weet wat ‘ie moet doen - en dat ook daadwerkelijk doet. Dat is de basis om als bedrijf wendbaar te kunnen zijn en in te kunnen spelen op veranderingen in de markt, pandemieën en andere zaken. Iets dat tegenwoordig meer standaard dan uitzondering is.
Dat wil je!
Je organisatie doet er van alles aan om dit te realiseren en de volle potentie van de organisatie te benutten. Jullie investeren in verandertrajecten, leiderschapsprogramma’s, change management, management development programma’s, teamprogramma’s, heisessies en noem maar op.
Maar keer op keer komt er maar weinig uit de programma's die zeggen leiderschap en cultuur te verbeteren. Het is te strategisch of te theoretisch waardoor de connectie met de uitrol op de werkvloer ontbreekt. Of het zijn programma's, die door externe partijen worden verzorgt en niet lekker worden geborgd in de organisatie zelf. Dat zorgt niet voor het échte succes dat jullie voor ogen hebben en dat jullie als organisatie nodig hebben om klaar te zijn voor de toekomst.
Je blijft op de werkvloer zien dat:
-
Er door afdelingen en teams niet goed samen wordt gewerkt. Teams en afdelingen blijven tegen dezelfde dingen aanlopen, zoeken onvoldoende samen naar oplossingen en dat kost keer op keer veel tijd en energie.
-
De mensen in de organisatie het lastig vinden om de juiste gesprekken te voeren, effectief en efficiënt te vergaderen en om samen tot gedragen besluiten en acties te komen. En als er dan acties zijn, wordt er niet doorgepakt of blijven we op besluiten en acties terug komen. Zonde!
-
De leidinggevenden weliswaar hun best doen, maar ook niet de gewenste handvaten en vaardigheden hebben om de gewenste verandering in de teams en organisatie te realiseren en vast te houden. Je denkt misschien dat je meer van ze zou mogen verwachten op die positie, maar laten we eerlijk zijn: heeft de organisatie ze ook écht geholpen om succesvol te zijn? Of verwachten we dat zonder ze de juiste ondersteuning te bieden? En nee, 3 workshops over leiderschap en presenteren zijn daar niet de juiste oplossing voor.
-
Projecten en veranderprogramma’s vaak gericht zijn op losse teams, een deel van de leidinggevenden (het middenkader bijvoorbeeld) of bestaan uit enkele workshops. Dat zorgt natuurlijk niet voor de gewenste verandering! De programma’s geven vaak wel een goede impuls om te veranderen, maar vasthouden? Ho maar. Het zijn keer op keer korte termijnoplossingen, die bovendien niet de hele organisatie betrekken en er niet voor zorgen dat we samen succesvol écht zijn.
En laten we eerlijk zijn: als je dan investeert, wil je dat er ook wat uit komt.
En niet alleen op de korte termijn, maar juist op de lange termijn.
Dit, zoals het nu gaat, is zonde van alle tijd, geld en energie die er in gaat zitten, toch?
Het is feedback die ik regelmatig hoor...
Ik hoor het van directies, MT’s en betrokken HR-professionals. Als ik een verandertraject bij een nieuwe klant start, is dít ook vaak de weerstand die ik bij de deelnemers tegenkom.
Heel eerlijk…
Met mijn ervaring met grote verandertrajecten vind ik het niet zo gek dat veel trajecten niet slagen of in ieder geval niet opleveren wat ze op zouden moeten leveren.
Wil jij weten hoe het komt dat dit soort ontwikkeltrajecten niet oplevert wat ze op zouden moeten leveren?
Lees dan gauw verder en geef je verder op deze pagina op voor deze masterclass.
Bovendien heeft je organisatie keer op keer te maken met ontwikkelingen, uitdagingen en veranderende omstandigheden.
Intern, maar ook extern. Denk aan de implementatie van een nieuwe manier van werken, een veranderde vraag uit de markt of een fusie. Maar ook pandemieën, oorlogen en andere nog onvoorziene omstandigheden beïnvloeden aan de lopende band je organisatie. Ook als je organisatie groeit in omzet of personeel brengt dat veranderingen met zich mee.
Steeds weer geldt: new level, new devil.
Elke interne of externe verandering vraagt iets anders van je organisatie. Niet alleen in systemen. Juíst ook in leiderschap en cultuur. Het vraagt flexibiliteit, draagvlak, leiderschap en een optimale samenwerking.
Het optimaal ontwikkelen van leiderschap en cultuur is niet optioneel.
Het is cruciaal om het potentieel van je organisatie te benutten en resultaten neer te blijven zetten.
Nieuwsgierig hoe je dat aanpakt?
Kom dan naar deze masterclass!
In deze masterclass vertel ik je:
-
Hoe jouw organisatie er op dit moment voor staat op het gebied van leiderschap en cultuur. Wat gaat er goed en waar kan (en moet) het beter?
-
Waarom verandering in organisaties zo lastig is en de resultaten van veel leiderschap- en cultuurprogramma's zo tegenvallen.
-
Welke stappen cruciaal zijn om leiderschap en cultuur succesvol te ontwikkelen, zodat je de volle potentie van jouw organisatie benut, personeel enthousiast aan boord houdt in je organisatie en resultaten neer blijft zetten.
-
Hoe je de volle potentie van jouw organisatie wél kunt benutten en wat de eerste stap is om dit te realiseren. Actie in de taxi! Want van alleen maar achterover leunen en inspiratie opdoen, komt er geen échte verandering.
Wat verfrissend om eens een hele andere aanpak van een workshop te ervaren. Leiderschap is een breed begrip en uiteraard veel theorie over te lezen. Ik volg regelmatig dergelijk trainingen / seminars / workshops, maar vond deze uniek in de aanpak, de onderlinge interactie en de diversiteit van de mensen die aanwezig zijn. Mooi om te zien dat we dichter bij elkaar staan dan dat we in eerste instantie denken. Anniek heeft mij uitgedaagd om in eerste instantie naar mijn eigen invloed te kijken en hoe ik collega’s kan inspireren om ook in beweging te komen. Anniek heeft een sprankelende energie die je aanzet tot actie.
Marion Moors
HR Business Partner
En het blijft niet alleen bij deze masterclass...
Tijdens een 1:1 coachcall denk ik na de masterclass ook persoonlijk met je mee hoe je de handvaten uit de masterclass succesvol in jouw organisatie kan implementeren.
Omdat ik je graag wil helpen om die echte verandering te realiseren in jouw organisatie, heb je na de masterclass ook nog 1:1 een coachcall met mij. Tijdens dit gesprek kan je alle vragen die je hebt naar aanleiding van de masterclass aan mij stellen, andere vragen die je bezig houden op het gebied van leiderschap en cultuur aan mij voorleggen en ik denk met je mee wat de eerstvolgende stappen in jouw organisatie zijn om leiderschap en cultuur te ontwikkelen.
Zonder actie geen verandering.
Op deze manier blijft het niet bij "een interessante masterclass", maar help ik je om de tips uit de masterclass ook meteen succesvol te implementeren. Zo kom je niet naar de masterclass om alleen maar te luisteren en geïnspireerd te raken, maar zet ik je ook in actie om de gewenste verandering te realiseren. Misschien zie je nu nog niet hoe, maar daar ga ik je mee helpen.
Bovendien is er aan het einde van de masterclass een borrel om samen de masterclass af te sluiten.
Het ideale moment om informeel nog met de andere aanwezigen na te praten en contact te leggen met mensen uit andere organisaties en industrieën. De vorige editie ontstonden daar geweldige gesprekken tussen de deelnemers en werden er volop contactgegevens uitgewisseld.
Dit alles maakt de masterclass een geheel verzorgde middag die je uitdaagt om op een andere manier naar je organisatie te kijken en te reflecteren op hoe je als organisatie zaken aanvliegt.
Doen jullie de juiste dingen?
Waar kan het beter?
En welke acties hebben jullie als organisatie te nemen?
Klink goed, toch?
De masterclass is interessant en interactief. De masterclass liet mij zien waar we als organisatie nu staan en welk potentieel we nog laten liggen.
Het is bovendien heel waardevol om te zien en te horen hoe andere organisaties dit soort zaken aanpakken. Tijdens de masterclass ga je in gesprek met mensen uit andere industrieën waar je normaal niet mee in contact zou komen. Ze lopen tegen dezelfde en soms juist tegen hele andere uitdagingen aan. Ze doen dingen net weer even anders. Je leert van al die verschillende invalshoeken, uitdagingen en oplossingen en gaat daardoor op een verfrissende manier naar je eigen organisatie en uitdagingen kijken.
Patrick Jager
Vice President Sales & General Manager Supportec Cluster West Permobil EMEA
Anniek is een zeer kundige en prettige spreker die zorgde voor een juiste balans tussen zenden en interactie. Voor ervaren leidinggevenden/ HR adviseurs was de workshop zeker goed om weer even bewust gemaakt te worden. Met name voor startende leidinggevenden is de workshop een echte aanrader en kan deze het verschil maken.
Deelnemers Maastricht University
Deze masterclass was heel nuttig en leerzaam. Ik heb andere inzichten gekregen en ben me nog bewuster geworden van waarom je absoluut het leiderschap en de cultuur in je organisatie wilt ontwikkelen. Hier wil je bij zijn, want de masterclass biedt je andere kijk op het succesvol ontwikkelen van leiderschap en cultuur in je organisatie.
Wilco Mikic
Commercieel manager Duurzaam bij De Duurzame Jongens
Na deze masterclass weet je
-
Hoe jouw organisatie nu scoort op leiderschap en cultuur. Dat geeft meteen een beeld bij waar je het potentieel van jouw organisatie op dit moment nog niet volledig benut en waar kansen liggen.
-
Hoe je de volle potentie van je organisatie kan benutten. Denk bijvoorbeeld aan afdelingen en teams die goed samenwerken, effectieve en efficiënte vergaderingen waarin we tot gedragen besluiten komen die ook worden uitgevoerd en teams die optimaal functioneren, doordat hun leidinggevenden de rol pakken die je graag zou willen.
-
Waarom de resultaten van veel leiderschap- en cultuurprogramma’s zo tegenvallen. Ik vertel je precies wat wel werkt voor jullie organisatie.
-
Welke concrete stap je nu meteen kunt zetten om als organisatie leiderschap en cultuur écht te ontwikkelen, zodat je succesvol blijft groeien, innoveren en relevant blijft als organisatie.
Na deze masterclass weet je
-
Hoe jouw organisatie nu scoort op leiderschap en cultuur. Dat geeft meteen een beeld bij waar je het potentieel van jouw organisatie op dit moment nog niet volledig benut en waar kansen liggen.
-
Hoe je de volle potentie van je organisatie kan benutten. Denk bijvoorbeeld aan afdelingen en teams die goed samenwerken, effectieve en efficiënte vergaderingen waarin we tot gedragen besluiten komen die ook worden uitgevoerd en teams die optimaal functioneren, doordat hun leidinggevenden de rol pakken die je graag zou willen.
-
Waarom de resultaten van veel leiderschap- en cultuurprogramma’s zo tegenvallen. Ik vertel je precies wat wel werkt voor jullie organisatie.
-
Welke concrete stap je nu meteen kunt zetten om als organisatie leiderschap en cultuur écht te ontwikkelen, zodat je succesvol blijft groeien, innoveren en relevant blijft als organisatie.
Jij bent ook bij, toch?
De eerste 2 edities waren een groot succes!
Daarom is er in januari een derde editie van deze masterclass op:
DONDERDAG 23 JANUARI VAN 13.00-16.30 UUR
Aansluitend is er nog een borrel. Blijf zeker nog even bij de borrel, want de vorige keer ontstonden daar geweldige gesprekken tussen de deelnemers en werden er volop contactgegevens uitgewisseld.
De masterclass wordt gegeven bij Dynamic Minds in Spaubeek.
Opgeven voor deze masterclass doe je door op de knop hieronder te drukken en je gegevens achter te laten of door te mailen naar contact@dynamicminds.nl.
Let op: Er is een beperkt aantal plekken beschikbaar en vol is vol.
Deze masterclass is praktisch, eerlijk, realistisch en hands-on.
Peggy Vroomen
P&O adviseur
Een hands-on masterclass met veel praktische voorbeelden. Goed georganiseerd, bevlogen gepresenteerd en goede combinatie van presentatie en break-outs. Het zet je bovendien écht aan het denken.
Manager
Voor wie is deze masterclass?
Deze masterclass is voor directeuren, directieleden, managementteamleden, managers en HR personeel die succesvol leiderschap en cultuur willen ontwikkelen in hun organisatie maar merken dat de gewenste organisatieverandering tot nu toe uitblijft.
Kan ik een collega meenemen?
Zeker doen! De masterclass is bedoeld voor directeuren, directieleden, managementteamleden, managers en HR personeel die succesvol leiderschap en cultuur willen ontwikkelen in hun organisatie maar merken dat de gewenste organisatieverandering tot nu toe uitblijft. Vraag ze wel even om zich aan te melden, zodat we weten dat je iemand meeneemt en omdat er beperkt plek is voor deze masterclass.
Voor wie is deze masterclass?
Deze masterclass is voor directeuren, directieleden, managementteamleden, managers en HR personeel die succesvol leiderschap en cultuur willen ontwikkelen in hun organisatie maar merken dat de gewenste organisatieverandering tot nu toe uitblijft.
Kan ik een collega meenemen?
Zeker doen! De masterclass is bedoeld voor directeuren, directieleden, managementteamleden, managers en HR personeel die succesvol leiderschap en cultuur willen ontwikkelen in hun organisatie maar merken dat de gewenste organisatieverandering tot nu toe uitblijft. Vraag ze wel even om zich aan te melden, zodat we weten dat je iemand meeneemt en omdat er beperkt plek is voor deze masterclass.
Wat is de investering voor deze masterclass?
Normaal is de investering voor de masterclass € 295,- exclusief BTW.
Meld je je aan voor 2 december?
Dan profiteer je van een early bird prijs: geen €295,- maar €195,- exclusief BTW.
Speciale Black Friday actie: van vrijdag 29 november t/m maandag 2 december 2024 komt daar nog een extra actie bij:
Deelname aan de masterclass is dan niet € 295,- maar € 195,- per persoon.
En als extra bonus krijg je er ook nóg een kaartje t.w.v. € 295,- gratis bij!
Dat betekent dat je voor maar € 97,50 excl. BTW per persoon deelneemt aan de masterclass in plaats van € 295,- excl. BTW als je 2 personen inschrijft.
De masterclass is verfrissend en verhelderend! De interactie tijdens de masterclass creëerde een meer diverse kijk op onze eigen organisatie. Bovendien leer je veel van de feedback van de andere deelnemers, die uit andere organisaties komen, en word je meegenomen in de valkuilen bij het doorvoeren van verandering.
Marcel Van Neer
Co-General Manager Europe
Een goede masterclass als je als organisatie of als manager aan leiderschap en cultuur wilt werken. Door de masterclass realiseer je je weer hoe belangrijk dit soort trajecten zijn, hoe belangrijk het is dat ze integraal worden aangevlogen om succesvol te zijn en dat dit soort trajecten een lange adem hebben om succesvol te zijn.
Ronald Hoenen
Ik kan niet op dit moment... Komt er nog een volgende masterclass?
Zeg eens eerlijk: wat zou je doen als Gaston met een prijs van een miljoen voor jouw deur zou staan?
Zou je dan snel de deur uit gaan omdat je naar kantoor moet voor een afspraak?
Ik denk het niet, toch? Dan zou je wel even tijd maken voor een geweldige geldprijs.
Waarom zou je deze kans dan laten schieten?
Het heeft allemaal te maken met prioriteiten.
Je leest de informatie over deze masterclass met een reden:
Je was nieuwsgierig en je weet dat het belangrijk is om hier in jouw organisatie aandacht aan te besteden.
Er is altijd wel iets dat je aandacht vraagt, dus welke keuze maak jij?
Kies jij voor succes?
En dus voor het aansluiten bij deze masterclass, zodat je eindelijk die gewenste verandering in je organisatie kan realiseren?
Speciale Black Friday actie: van vrijdag 29 november t/m maandag 2 december 2024 komt daar nog een extra actie bij:
Deelname aan de masterclass is dan niet € 295,- maar € 195,- per persoon.
En als extra bonus krijg je er ook nóg een kaartje t.w.v. € 295,- gratis bij!
Dat betekent dat je voor maar € 97,50 excl. BTW per persoon deelneemt aan de masterclass in plaats van € 295,- excl. BTW als je 2 personen inschrijft.
Meld je hier aan voor de masterclass:
Mocht je nou écht niet kunnen…
Laat dan je naam en emailadres achter op de wachtlijst voor het geval dat er een volgende masterclass komt.
FAQ
Als je op de knop klikt om je op te geven voor de masterclass is je aanmelding definitief. Je ontvangt van ons informatie over hoe laat de masterclass start, wanneer deze eindigt, de locatie, parkeren, etc. We rekenen er dan op dat je komt en zien je graag bij de masterclass!