Teamcoaching
Voor leidinggevenden en teams die in hun samenwerking willen investeren
Een goede samenwerking en communicatie in een team
zijn vaak niet vanzelfsprekend
Negatieve gedachten, aannames, zorgen, onduidelijkheid en frustratie maken dat een groep zich als geheel moeilijk beweegt en dat de samenwerking stroef verloopt. Vaak zijn we maar weinig bezig met de onderlinge samenwerking en communicatie. Dat merk je:
-
Samenwerken voelt als een moeizaam proces
-
De onderlinge communicatie verloopt niet altijd even soepel
-
Je hoort vaak dezelfde mensen in teammeetings
-
Er zijn vrij veel en vaak inefficiënte vergaderingen
-
Er vallen soms ongemakkelijke stiltes
-
Als er gevoelige onderwerpen op tafel komen, is het soms lastig om een goede discussie te voeren
-
Er is regelmatig gedoe in het team
Door de coaching luisteren we beter, werken we beter samen, we spreken ons meer uit en we hebben meer open discussies.
Een consultant
Als team zijn we meer als een eenheid naar de buitenwereld toe gaan communiceren. Ook luisteren we beter naar elkaar en laten we elkaar veel meer uitpraten. Het was erg waardevol dat er openheid van zaken was en het wederzijds respect naar elkaar tijdens de coaching van het team.
Een financieel manager
Wat als samenwerken leuk wordt?
Samenwerken is vaak een moeizaam proces. Zonde, want als je daar iets meer tijd en aandacht aan besteed dan liggen er betere resultaten en werkplezier in het verschiet. Door de kracht van de groep te gebruiken is er ruimte voor echte verandering. Hierdoor wordt het leuker en beter in teams.
-
Dan is er energie tijdens meetings
-
Is er meer daadkracht en commitment
-
Komt iedereen meer in beweging
-
Wordt samenwerken leuker en beter met meer resultaat
-
Krijgen jullie samen veel meer voor elkaar
Salvador zag als manager waarom investeren
in je teams op een afdeling de moeite waard is
Aan de slag met jullie samenwerking!
Samen gaan we aan de slag om jullie team beter te laten draaien. Het is belangrijk dat het team zelf verantwoordelijkheid leert nemen voor de eigen ontwikkeling. De eigen verantwoordelijkheid van een team om te ontwikkelen is leidend. Zo kunnen de teamleden samen bouwen aan dat team waar ze zelf onderdeel van willen zijn. De echte ontwikkeling ontstaat door gebruik te maken en te werken met wat er in het moment gebeurt. Praktische oefeningen helpen vaak erg goed om dit proces te ondersteunen en zullen ook tijdens deze coaching aan bod komen. Niet allerlei in elkaar gekunstelde opdrachten, maar thema's bespreken die jullie dagelijks bezig houden. Dynamic Minds ondersteunt jullie om op een veilige manier bespreekbaar te maken wat voorheen onbespreekbaar leek. Met elkaar te kijken naar de interactie, hierop te (leren) reflecteren en direct te oefenen met nieuw gedrag. Als team leren jullie om de belemmerende gedragingen te herkennen en te doorbreken.
Zo ligt leuker werken binnen handbereik!
FAQ
Wil je hier ook mee aan de slag met jouw team?
Klik op de knop en laat je gegevens achter. Dan plannen we een gesprek in om te bespreken hoe het ook in jullie team leuker en makkelijker kan worden.
Onder begeleiding van Anniek hebben we een aantal ontwikkelingssessies gedaan met de Scrum Masters, met als hoofddoel om een beter functionerend team te krijgen. Tijdens de sessies heeft Anniek goed ingespeeld op relevante onderwerpen die op dat moment ter sprake kwamen en dit meteen geïntegreerd in het dagprogramma. Iedereen was enthousiast over hetgeen we in deze korte tijd samen bereikt hebben. Teamgevoel is stukken verbeterd! Kortom zeer geslaagd.
Arthur Veugen
Release train engineer, APG
Tijdens de teamcoaching kwamen issues aan bod die altijd bleven liggen. Tijdens de coaching leerden we vaardigheden die we met weinig moeite meteen in de praktijk toe konden passen. We zijn door de coaching beter naar elkaar gaan luisteren en de focus ligt nu meer op het daadwerkelijk komen tot overeenstemming met de groep.
Door de coaching ben ik me meer bewust dat je de wereld om je heen zelf kunt sturen door effectiever te communiceren. Tijdens de coaching leerden we vaardigheden die we meteen in de praktijk toe konden passen met weinig moeite.
Een manager
Ik merk door de teamcoaching vooral dat de teamleden natuurlijker werk van elkaar overpakken. Meer dan voorheen heerst de één team één taak mentaliteit. De ontspannen sfeer maakte dat iedereen zich vrij voelde om te spreken. Prettig was ook dat het onderwerp van gesprek door het team wordt bepaald. Tijdens de toepassing van gesprekstechnieken behandelden wij daardoor onderwerpen waar wij normaliter niet de tijd voor nemen.
Een financieel specialist
In ons team was het belangrijk om meer inzicht in groepsdynamiek te ontwikkelen en dat we elkaar beter leren kennen. Door de coaching zijn we beter naar elkaar gaan luisteren, is er meer begrip voor elkaar en hebben we elkaar beter leren kennen. Nu zijn we een hechter team dat elkaar beter kent en elkaar leert inschatten op elkaars sterke punten. Persoonlijk heb ik geleerd dat jezelf meer open opstellen voor veiligheid in de groep zorgt waardoor je meer met elkaar kunt en voor elkaar krijgt.
Een SAP consultant
Tijdens de coaching van ons team hebben we gewerkt aan de spanningen en de tweedeling in het team. De inzet en openheid van alle teamleden die tijdens de coaching ontstond was erg waardevol. Daardoor zijn we als team enorm gegroeid. We zijn een hechter team geworden, hebben meer begrip voor elkaar en kunnen spanningen nu met elkaar bespreken.
Een test specialist
Dynamic Minds
6176 AV Spaubeek
KvK 57262101
BTW ID NL001791009B64
Meld je hieronder gratis aan om regelmatige tips en adviezen per e-mail te ontvangen om jouw leiderschap te ontwikkelen
© 2020 - 2023 Dynamic Minds | Privacy verklaring en Cookieverklaring